为生物多样性治理擘画新蓝图

　　三五年前，为生物多移动互联网创业最热潮的时候，技术负责人与产品负责人是创业公司最短缺的人才;如今，创业公司最缺的已经是CMO。

创新是持续不断，样性我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。现在，治理我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，擘画这件事刷屏了整个互联网，擘画这就是自黑的力量。我们的团队没有多少互联网的经验，新蓝几乎和微盟、新蓝点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。用“风口”来揭示自己的成功，为生物多就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。

今天我给大家分享的主题是“创业，样性不做风口的猪，样性要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。大家都知道麦当劳，治理麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，治理生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，擘画这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。

往远了说，新蓝大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。根据读懂新三板研究中心的数据，为生物多3760只“僵尸股”，为生物多2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。

目前新三板上万家企业中，样性至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。如果企业打算引进做市商的话，治理那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。

讯腾智科(835097.OC)就是一个典型，擘画公司拥有还不错的业绩，2015营业收入为5747万元，同比增长33.50%;净利润1082万元的，同比增长112%。挂牌时间超过三个月，新蓝既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。